2013年2月7日，公司召开2012年工作总结赞美大会，总结去年工作，部署2013年出产经营工作工作，赞美先进典型
。总经理范弋作2012年工作总结汇报及2013年的工作打算，副总经理汤国平宣读2012年赞美通知
；嵋橛筛弊芫硖拦街鞒，公司整个员工参与了会议
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　　范总在讲话中首先代表公司对整个员工在从前一年里的辛勤支出和对公司治理团队的支持和共同暗示由衷地感激，并对获得先进的单元和幼我暗示祝贺
。在简要回首去年工作功效的同时，范总就若何做好2013年的工作提出以下几点要求：一是对峙以市场为导向，本着“效益优先、开源节流并举”的领导思想，以不变增长为前提，荟萃两大终端（OTC和基层医疗）和四大市
。ń慊υ粒，持续改善产品销售结构，提升公司在眼科细分市场的品牌影响力
。二是GMP刷新项目，公司将该项目作为2013年的优等大事，要求GMP刷新幼组及有关部门在保险GMP刷新资金的同时，务必做好刷新执行打算治理，有序发展规划、土建、设备装置、配套设施、验证等各项工作，并定期召开会议，进行工作分析会商，对沉大问题充分阐扬集体的智慧，做到科学决策，确保GMP认证顺利通过
。三是加强出产调度，科学组织出产，保障市场需要
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　　最后，范总向整个员工及家人致以新年的祝福
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